てきぱきプロジェクトの作り方（概要編）
前提として、プロジェクトのスコープやゴールは一応定まってるものとする。揺れてたら揺れてるのを押さえるのが先。その辺は前捌き編（発表未定）にて。
１）プロジェクトの重要目的、ゴールを絞って押さえる。なんとなく作業してはいかんよいかんよ。ポイントは絞って要点化することね。
２）形式手続きは一旦全部忘れて要点化したゴールへの最短ルートを見通す。なるべくショートカットルートを描いてみる。いろいろな意味で余力を作りだすのが目的。項目を全部書き出さないのが混乱しないポイント。シンプルにシンプルに。
３）その他必要な作業やタスクを並べて積み上げる。優先順位は当然のごとく必須。
４）ついでに、「これも出来たらいいよね～」ということを積み上げておく。
５）２をざくざく進めて、プロジェクトの主要目的を押さえてしまう。
６）５）で心の平穏を得た後、３～４を積み上げてアップサイドを取っていく。
ってな感じ。特別なことじゃなくて基本だけれども、１～２ってのは結構忘れさられる。特に始まっちゃったあととか。煮詰まってくると何がなんだか分からなくなるものなので。 この進め方がどうやっても取れない、積み上げ重視の場合もありますけどね。でも概ね何がしか構図とか構造とかはあるものなので（だってプロジェクトだもん）、そこを突くと。
落ちはもちろん、概要編の続きが待てど暮らせど来ないことである。そして書いてみて思うですが、秘訣とかそんなものは欠片も無いですね。ざっくりと丁寧の切り分け感覚と予測力くらいかな。でもそれも文字通りのもの。
こういう現場ノウハウを重要ってことでReblog。うん、確かに1と2が忘れがちですよね。
僕的には応用範囲は広めで、設計段階での「粒度をそろえた主成功シナリオと例外の整理」なんつーのにもいいとおもう。これ、確かに切り分け感覚と予測力で、経験とコツが必要。
